Pertanyaan senilai $100 miliar: Ketertarikan AI terhadap komputasi sedang mengubah aturan teknologi


Saat ini kita sedang mencapai momen penting dalam kecerdasan buatan. Pengungkapan keuangan terbaru dari garis depan perlombaan senjata AI – OpenAI Group PBC dan Anthropic PBC – tidak hanya memberi kita gambaran sekilas; mereka mengungkap ketegangan inti yang membentuk keseluruhan industri. Mesin terpintar yang pernah dibuat juga merupakan mesin termahal untuk dibuat dan dioperasikan dalam sejarah komputasi.

Model itu rusak. AI bukanlah perangkat lunak murni; ini adalah infrastruktur sebagai layanan dengan banyak fisika era industri. Hal ini terikat pada komputasi, boros energi, dan padat modal. Ketika OpenAI memproyeksikan pengeluaran komputasi sebesar $121 miliar pada tahun 2028, hal ini bukanlah sesuatu yang aneh. Ini merupakan sinyal bahwa kita telah memasuki era “Gravitasi Infrastruktur”.

OpenAI dan Anthropic kini melaporkan profitabilitas dalam dua cara berbeda: tidak termasuk biaya pelatihan, dan termasuk biaya pelatihan.

Itu saja seharusnya menghentikan langkah Anda. Hal ini menunjukkan bahwa biaya pelatihan bukan lagi “biaya penelitian dan pengembangan” – namun merupakan harga pokok penjualan. Hapus semuanya, dan Anda akan mendapatkan sesuatu yang tampak seperti perangkat lunak sebagai layanan. Masukkan kembali ke dalamnya, dan Anda akan melihat salah satu industri paling padat modal yang pernah diciptakan.

Realitas keuangan tahun 2025-2026:

Pendapatan tahunan: OpenAI ~$13 Miliar | Antropis ~$7 Miliar

Penilaian: OpenAI ~$300 Miliar | Antropis ~$183 Miliar

Intensitas perhitungan/pelatihan: OpenAI – Tinggi (Konsumen + Perusahaan) | Antropis – Tinggi (Perusahaan + API)

Pada tahun 2026, inferensi diproyeksikan mencakup 65% dari seluruh komputasi AI, dan selama masa pakai model, inferensi dapat mewakili 80% hingga 90% dari total biaya. Kami telah melihat hal ini dengan GPT-4: biaya pelatihan sebesar ~$150 juta membengkak menjadi sekitar $2,3 miliar untuk biaya inferensi dalam waktu dua tahun. Ini adalah pengganda 15x yang tidak biasa dilihat oleh VC yang berpusat pada perangkat lunak.

Kita melihat perbedaan yang jelas dalam cara para raksasa ini mengejar “alat produksi”:

  • Antropis: Bersandar pada lapisan perusahaan dan API. Sekitar 80% pendapatannya kini berasal dari pelanggan bisnis dan panggilan API (terutama alat yang mendukung seperti GitHub Copilot dan Cursor). Hal ini menghasilkan pendapatan yang dapat diprediksi dan margin yang lebih tinggi.
  • OpenAI: Mengangkangi kedua dunia. Mereka sedang membangun platform konsumen (ChatGPT memiliki lebih dari 800 juta pengguna aktif mingguan) sambil mempertahankan jejak perusahaan yang besar. Bagi mereka, tingkat gratis bukanlah hadiah; ini adalah infrastruktur pengumpulan data.

Jika Anda memperkecil, ini mulai terlihat familier. Kita telah melihat hal ini pada Amazon Web Services Inc., Microsoft Azure, dan pengembangan telekomunikasi pada tahun 90an. Modal awal yang besar, siklus pembayaran yang panjang, dan konsolidasi pasar yang tak terelakkan.

Perbedaannya? Kecepatan. AI mempersingkat pembangunan infrastruktur selama beberapa dekade menjadi beberapa tahun saja. Inilah sebabnya mengapa perusahaan hiperskalasi “Empat Besar” diperkirakan menghabiskan lebih dari $650 miliar untuk belanja modal pada tahun 2026 saja.

Pertarungan sebenarnya: Membengkokkan kurva biaya

Permainan berakhir dengan salah satu dari dua cara. Jika efisiensi perangkat keras (seperti TPU Google LLC atau Blackwell milik Nvidia) dapat menurunkan biaya intelijen lebih cepat daripada peningkatan permintaan, model ini menjadi tidak dapat dihentikan. Jika tidak, kita sedang melihat kompresi margin yang besar dan era konsolidasi yang brutal.

Intinya

Jangan terganggu oleh demo. Di era baru ini, perusahaan yang menang tidak hanya memiliki model terbaik. Mereka akan memiliki perekonomian terbaik. Fokus pada tumpukan: komputasi, biaya, distribusi, monetisasi. Di sinilah pertanyaan tentang $100 miliar akan terjawab.

Gambar: SiliconANGLE

Dukung misi kami untuk menjaga konten tetap terbuka dan gratis dengan terlibat dalam komunitas CUBE. Bergabunglah dengan Jaringan Kepercayaan Alumni theCUBEtempat para pemimpin teknologi terhubung, berbagi intelijen, dan menciptakan peluang.

  • 15 juta+ pemirsa video CUBEmendukung percakapan seputar AI, cloud, keamanan siber, dan banyak lagi
  • 11.4k+ alumni CUBE — Terhubung dengan lebih dari 11.400 pemimpin teknologi dan bisnis yang membentuk masa depan melalui jaringan unik berbasis tepercaya.

Tentang Media SiliconANGLE

SiliconANGLE Media adalah pemimpin yang diakui dalam inovasi media digital, yang menyatukan teknologi terobosan, wawasan strategis, dan keterlibatan audiens secara real-time. Sebagai perusahaan induk dari SiliconANGLE, theCUBE Network, theCUBE Research, CUBE365, theCUBE AI dan theCUBE SuperStudios — dengan lokasi utama di Silicon Valley dan New York Stock Exchange — SiliconANGLE Media beroperasi di persimpangan antara media, teknologi, dan AI.

Didirikan oleh visioner teknologi John Furrier dan Dave Vellante, SiliconANGLE Media telah membangun ekosistem dinamis merek media digital terkemuka di industri yang menjangkau 15+ juta profesional teknologi elit. TheCUBE AI Video Cloud milik kami yang baru menjadi terobosan dalam interaksi audiens, memanfaatkan jaringan saraf theCUBEai.com untuk membantu perusahaan teknologi membuat keputusan berdasarkan data dan tetap menjadi yang terdepan dalam percakapan industri.



Pertanyaan senilai $100 miliar: Ketertarikan AI terhadap komputasi sedang mengubah aturan teknologi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *