Kevin Rose tentang Investasi Perangkat Keras AI dan Evolusi Modal Ventura | berita Ukraina

Kevin Rose menawarkan tes yang sederhana namun sangat jujur ​​untuk mengevaluasi investasi pada perangkat keras AI: “Jika Anda merasa ingin meninju wajah seseorang karena memakainya, Anda mungkin bukan orang yang tepat untuk berinvestasi pada perangkat tersebut.”

Tolok ukur langsung ini didasarkan pada pengalamannya selama bertahun-tahun: Rose adalah mitra umum di True Ventures dan investor awal di Peloton, Ring, dan Fitbit. Dia menghindari “demam emas” seputar AI perangkat keras di Silicon Valley dan memilih jalur lain di dunia modal ventura.

Rose menjelaskan pendekatannya terhadap perangkat wearable bertenaga AI, dengan fokus tidak hanya pada kemampuan teknis namun juga pada penerimaan emosional dan sosial terhadap produk tersebut. Dia mengingat pengalamannya dalam proyek-proyek sebelumnya, terutama perannya sebagai dewan pengamat di Oura – sebuah perusahaan yang kini menguasai sekitar 80% pasar cincin pintar – dan pengamatannya sebelumnya tentang apa yang menentukan kesuksesan di segmen ini.

Sebagai seorang investor, Anda tidak hanya harus menilai tingkat teknisnya tetapi juga memahami bagaimana suatu produk mempengaruhi orang secara emosional – bagaimana hal itu mempengaruhi Anda dan orang-orang di sekitar Anda.

Di TechCrunch Disrupt minggu lalu, dia mencatat bahwa “kehadiran digital” yang berlebihan dalam segala hal dapat merusak privasi dan interaksi sosial. Dalam kata-katanya ada peringatan: dibutuhkan peran AI yang seimbang dalam kehidupan sehari-hari, bukan peran “pintar” yang terus-menerus di setiap momen.

Masalah privasi dan batasan sebenarnya dari perangkat yang dapat dikenakan

Rose mencatat bahwa dia sendiri mencoba berbagai perangkat, termasuk Humane AI Pendant yang bernasib buruk, yang menarik perhatian dunia setahun yang lalu. Tantangan serius yang dihadapinya tidak hanya bersifat teknis namun juga etika dan sosial.

Sebagian besar dari hal ini sederhana: “Mari kita dengarkan keseluruhan percakapannya.”

Dalam percakapan tersebut ia juga menceritakan kejadian pribadi yang melibatkan penggunaan perangkat serupa di rumah – diskusi dengan istrinya menjadi batasan baru dalam kepercayaan dan privasi, menggarisbawahi perlunya memperlakukan perangkat yang dapat dikenakan sebagai “sinematografi” sehari-hari – bukan kehidupan nyata di layar.

“Saya berpikir: Saya tahu saya tidak mengatakan itu. Dan saya mencoba menggunakannya untuk memenangkan perdebatan.” Ini adalah situasi terakhir ketika saya memakai benda ini. Tidak ada gunanya memenangkan perdebatan dengan mengorbankan log kerja perangkat AI Anda.

Masa depan modal ventura dan peran faktor manusia

Rose tidak sependapat dengan mereka yang pesimis dan melihat banyak peluang bagi wirausahawan dalam evolusi AI. Dia menekankan bahwa hambatan untuk masuk semakin berkurang setiap hari, dan orang-orang yang sebelumnya tidak terbiasa dengan alat AI kini kemungkinan besar dapat meluncurkan aplikasi lengkap dengan lebih cepat.

“Hambatan masuk bagi wirausaha semakin berkurang setiap hari,” prediksinya.

Menurutnya, universitas dan sekolah sedang mengembangkan pendekatan “coding” baru yang peran utamanya tidak hanya dimainkan oleh teknologi namun juga oleh kemampuan berpikir kritis dan mengembangkan ide. Ia yakin bahwa di masa depan, bisnis yang sukses akan muncul bahkan dalam kondisi yang tidak konvensional, di lingkungan yang sebelumnya tidak terkait dengan TI.

“Dalam tiga bulan, ketika Gemini 3 memasuki pasar, hampir tidak ada kesalahan. Ini akan mengubah dunia VC menjadi lebih baik.”

Ia yakin industri ventura akan mengalami perubahan mendasar: para pendiri akan dapat menunda putaran pendanaan hingga benar-benar dibutuhkan, atau bahkan menghindari pendanaan eksternal sama sekali. Menurut Rose, investor paling sukses adalah mereka yang memiliki kecerdasan emosional tinggi dan tetap bersama para pendiri sebagai mitra jangka panjang, bukan sebagai pemodal cepat.

Ringkasnya, Rose menekankan: baginya, tidak hanya pencapaian teknis yang penting, tetapi juga kemampuan tim untuk berpikir besar dan berani. Dia mencari para pendiri yang tidak hanya memperbaiki kelemahan namun juga menantang dunia dengan ide-ide ambisius mereka – meskipun penilaian eksternal mengatakan “ini salah.”

“Meskipun hasilnya tidak selalu berhasil, kami menghargai kecerdasan Anda dan siap mendukung Anda lagi.”