[ad_1]
Kevin Rose memiliki aturan penting dalam mengevaluasi investasi perangkat keras AI: “Jika Anda merasa harus memukul wajah seseorang karena memakainya, sebaiknya Anda tidak berinvestasi di dalamnya.”
Ini biasanya merupakan penilaian yang jujur dari investor veteran, dan penilaian yang lahir dari pengamatan gelombang startup perangkat keras AI yang mengulangi kesalahan yang pernah dia lihat sebelumnya. Rose, mitra umum di True Ventures dan investor awal di Peloton, Ring, dan Fitbit, telah berhasil menghindari demam emas perangkat keras AI yang melanda Silicon Valley. Sementara VC lain bergegas mendanai kacamata pintar atau liontin AI berikutnya, Rose mengambil pendekatan yang jelas berbeda.
“Kebanyakan dari hal tersebut hanya seperti, 'Mari kita dengarkan seluruh percakapannya,'” kata Rose tentang perangkat AI yang dapat dikenakan saat ini. “Dan bagi saya, hal itu mematahkan banyak konstruksi sosial yang kita miliki terhadap manusia seputar privasi.”
Rose berbicara dari pengalaman. Dia pernah menjadi anggota dewan direksi Oura, yang kini menguasai 80% pasar cincin pintar, dan dia menyaksikan secara langsung apa yang membedakan produk wearable yang sukses dengan produk yang gagal. Perbedaannya bukan hanya pada kemampuan teknis; itu resonansi emosional dan penerimaan sosial.
“Sebagai seorang investor, Anda tidak hanya harus mengatakan, oke, teknologinya keren, tentu saja, tapi secara emosional, bagaimana perasaan saya? Dan bagaimana perasaan orang lain di sekitar saya?” jelasnya di atas panggung di TechCrunch Disrupt minggu lalu. “Dan bagi saya, banyak hal yang hilang dalam hal-hal yang terkait dengan AI, yang selalu aktif, selalu mendengarkan, berusaha menjadi orang terpintar di ruangan ini. Dan itu tidak sehat.”
Ia mengaku mencoba sendiri berbagai perangkat AI yang dapat dikenakan, termasuk liontin Humane AI yang gagal dan sempat menarik perhatian dunia setahun lalu. Namun titik puncaknya terjadi saat bertengkar dengan istrinya. “Saya seperti, saya tahu saya tidak mengatakan itu. Dan saya mencoba menggunakannya untuk memenangkan perdebatan,” kenangnya. “Itu terakhir kali saya memakai benda itu. Anda tentu tidak ingin memenangkan pertarungan dengan kembali ke masa lalu dan melihat log pin AI Anda. Itu tidak akan berhasil.”
Kasus penggunaan turis – menanyakan kacamata Anda monumen apa yang Anda lihat – tidak cukup baik, kata Rose. “Kita cenderung menggunakan AI dalam segala hal dan hal itu merusak dunia,” katanya, menunjuk pada fitur seperti aplikasi foto yang memungkinkan Anda menghapus orang dari latar belakang. “Saya punya teman yang menghapus gerbang dari belakangnya agar gambarnya terlihat lebih baik. Saya berpikir, 'Itu halamanmu! Anak-anakmu akan melihatnya dan berkata, 'Bukankah kita punya gerbang di sana?'”
Rose khawatir kita sedang berada di masa “masa awal media sosial” dengan AI – yang membuat keputusan yang tampaknya tidak berbahaya saat ini, namun akan menghantui kita di kemudian hari. “Kita akan melihat ke belakang dan berpikir, 'Wow, itu aneh. Kita baru saja menerapkan AI pada segala hal, dan menganggapnya sebagai ide yang bagus,' mirip dengan apa yang terjadi pada masa-masa awal sosialisasi. Kita melihat ke belakang satu atau dua dekade kemudian, dan Anda berpikir, 'Saya harap saya bisa melakukannya dengan cara yang berbeda.'”
acara Techcrunch
San Fransisco
|
13-15 Oktober 2026
Dia mengalami ketegangan ini secara langsung dengan anak-anaknya yang masih kecil. Dengan menggunakan alat pembuat video OpenAI, Sora, untuk membuat video Labradoodle kecil, anak-anaknya bertanya di mana mereka bisa mendapatkan anak-anak anjing tersebut. “Aku pikir, itu sebenarnya bukan Ayah di sana. Bagaimana caramu melakukan percakapan itu? Sangat canggung,” katanya. Solusinya, katanya, adalah memperlakukan AI seperti keajaiban film, menjelaskan bahwa sama seperti aktor tidak benar-benar terbang di layar, anak-anak anjing Ayah juga tidak nyata.
Tapi Rose bukan seorang Luddite. Dia sangat optimis tentang bagaimana AI mengubah kewirausahaan itu sendiri, dan juga industri modal ventura yang mendanainya.
“Rintangan masuk bagi wirausaha semakin mengecil seiring berjalannya waktu,” kata Rose. Dia menceritakan seorang rekannya yang belum pernah menggunakan alat pengkodean AI sebelum membangun dan menerapkan aplikasi lengkap selama perjalanan dari LA ke San Francisco. Enam bulan lalu, tugas yang sama akan memakan waktu sepuluh kali lebih lama dan memerlukan perbaikan puluhan kesalahan.
“Dalam tiga bulan, kapan [Google’s] Gemini 3 memasuki pasar, tidak akan ada atau hampir ada kesalahan, ” prediksi Rose. “Kelas coding di sekolah menengah bukan lagi kelas coding — mereka adalah kelas coding getaran, dan mereka akan membangun bisnis bernilai miliaran dolar berikutnya yang diluncurkan dari beberapa sekolah menengah acak. Itu akan terjadi. Ini hanya masalah waktu.”
Perkembangan ini benar-benar mengubah persamaan VC, kata Rose. Pengusaha sekarang dapat menunda penggalangan dana sampai mereka benar-benar membutuhkannya, atau berpotensi melewatkan penggalangan dana dari luar sama sekali. “Ini benar-benar akan mengubah dunia VC, dan menurut saya menjadi lebih baik,” kata Rose.
Banyak perusahaan ventura merespons dengan mempekerjakan sejumlah insinyur—Sequoia Capital, misalnya, kini mempekerjakan pengembang sebanyak investor. Tapi menurut Rose bukan itu jawabannya. Sebaliknya, ia yakin proposisi nilai bagi VC beralih ke sesuatu yang lebih mendasar. “Pada akhirnya, pengusaha akan menghadapi permasalahan yang bukan bersifat teknis,” bantahnya. “Permasalahan-permasalahan tersebut sangat emosional. Oleh karena itu, menurut saya, para VC dengan EQ tertinggi akan memberikan penampilan terbaik bagi para pendiri sebagai mitra jangka panjang mereka – yang telah lama bekerja di perusahaan-perusahaan dan tidak berpindah-pindah, yang bukan hanya VC yang terbang di malam hari namun telah ada dan melihat masalah-masalah ini dalam skala besar – mereka akan dicari.”
Lalu apa yang dicari Rose saat melakukan investasi? Dia mengingat kembali apa yang dikatakan Larry Page bertahun-tahun yang lalu ketika Rose bekerja di Google Ventures, pekerjaan investasi institusional pertamanya setelah ikut mendirikan platform berita sosial Digg dan sebelum bergabung dengan True Ventures pada tahun 2017. “Pengabaian yang sehat terhadap hal-hal yang mustahil adalah hal yang penting untuk dicari.”
“Kami menginginkan para pendiri yang tidak hanya melakukan hal-hal kasar, namun mereka benar-benar siap dengan ide-ide yang besar dan berani sehingga semua orang berkata, 'Itu ide yang buruk. Mengapa Anda melakukan ini?'” kata Rose. “Itulah yang membuat saya tertarik. Karena meskipun tidak berhasil, kami menyukai pikiran Anda. Kami menyukai keberadaan Anda, dan dengan senang hati kami mendukung Anda untuk kedua kalinya.”